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Gucci

Pronunciación italiana de Gucci: es una marca de lujo italiana de moda y marroquinería. Gucci fue fundada por Guccio Gucci en Florencia, Toscana, en 1921. Gucci generó alrededor de 4.200 millones de euros en ingresos en todo el mundo en 2008 de acuerdo con BusinessWeek y subió al puesto 41 en el gráfico anual "Top Global 100 Brands" de la revista creado por Interbrand; mantuvo ese rango en el índice 2014 de Interbrand. Gucci es también la marca italiana más vendida.

Gucci opera alrededor de 278 tiendas operadas directamente en todo el mundo a partir de septiembre de 2009, y vende sus productos al por mayor a través de franquiciados y grandes almacenes de lujo. En el año 2013, la marca fue valorada en US $ 12.1 mil millones, con ventas de US $ 4.7 mil millones. En la lista de las marcas más valiosas del mundo de Forbes, Gucci está clasificada como la 38a marca más valiosa, con un valor de marca de $ 12.4 mil millones a partir de mayo de 2015. A partir de enero de 2015, el director creativo es Alessandro Michele.

Un cambio en la compañía ideado a fines de la década de 1980 convirtió a Gucci en un competidor global y una marca de moda notable. En octubre de 1995, Gucci se hizo pública y tuvo su primera oferta pública inicial en AMEX y NYSE por $ 22 por acción. Noviembre de 1997 también resultó ser un año exitoso, ya que Gucci adquirió una licencia de reloj, Severin-Montres, y la renombró Gucci Timepieces.

La firma fue nombrada "Compañía Europea del Año 1998" por la European Business Press Federation por su desempeño económico y financiero, visión estratégica y calidad de gestión.

Las oficinas centrales de Gucci están en Florencia, otras oficinas mundiales están en Milán, París, Londres, Hong Kong, Japón y Nueva York. La sede de Kering está en París.

En 1989, Maurizio logró persuadir a Dawn Mello, cuyo renacimiento de Bergdorf Goodman de Nueva York en la década de 1970 la convirtió en una estrella en el negocio minorista, para unirse al recién formado Grupo Gucci como Vicepresidente Ejecutivo y Director Creativo Mundial. Al frente de Gucci America estaba Domenico De Sole, un ex abogado que ayudó a supervisar la adquisición de diez de 1987 y 1989 por parte de Maurizio. La última incorporación al equipo creativo, que ya incluía diseñadores de Geoffrey Beene y Calvin Klein, era un joven diseñador llamado Tom Vado. Criado en Texas y Nuevo México, había estado interesado en la moda desde su adolescencia, pero solo decidió seguir una carrera como diseñador después de abandonar la Escuela de Diseño de Parsons en 1986 como estudiante de arquitectura. Dawn Mello contrató a Ford en 1990 a instancias de su compañero, escritor y editor Richard Buckley.

A principios de la década de 1990, Gucci se sometió a lo que ahora se reconoce como el momento más pobre en la historia de la compañía. Maurizio enfureció a los distribuidores, accionistas de Investcorp y ejecutivos de Gucci America al controlar drásticamente las ventas de la Colección de Accesorios Gucci, que solo en los Estados Unidos generó $ 110 millones en ingresos cada año. Los nuevos accesorios de la compañía no lograron recuperar la holgura, y durante los siguientes tres años la compañía experimentó grandes pérdidas y estuvo al borde de la bancarrota. Maurizio era un hombre encantador que amaba apasionadamente los negocios de su familia, pero después de cuatro años, la mayoría de los gerentes superiores de la compañía estuvieron de acuerdo en que era incapaz de dirigir la compañía. Su gestión había tenido un efecto adverso sobre la conveniencia de la marca, la calidad del producto y el control de distribución. Se vio obligado a vender sus acciones de la compañía a Investcorp en agosto de 1993. Dawn Mello regresó a su trabajo en Bergdorf Goodman menos de un año después de la partida de Maurizio, y el puesto de director creativo fue para Tom Ford, que entonces tenía solo 32 años. Ford había trabajado durante años bajo la dirección de Maurizio y Mello y quería llevar la imagen de la compañía en una nueva dirección. De Sole, quien había sido ascendido a presidente y director ejecutivo de Gucci Group NV, se dio cuenta de que si Gucci se convertía en una empresa rentable, requeriría una nueva imagen, por lo que acordó perseguir la visión de Ford.

A principios del siglo XIX, la compañía Gucci se convirtió en uno de los fabricantes más exitosos del mundo de artículos de cuero, ropa y otros productos de moda de alta gama. Como trabajador inmigrante de un hotel en París y más tarde en Londres, el joven Guccio Gucci (1881–1953) quedó impresionado con el lujoso equipaje que vio llevar a los huéspedes urbanos en el Hotel Savoy. Antes de irse, visitó al fabricante, H.J. Cave & Sons. Al regresar a su lugar de nacimiento de Florencia, una ciudad distinguida por sus materiales de alta calidad y artesanos expertos, estableció una tienda en 1920 que vendía artículos de cuero fino con un estilo clásico. Aunque Gucci organizó sus salas de trabajo para métodos industriales de producción, mantuvo los aspectos tradicionales de la fabricación. Inicialmente, Gucci empleó trabajadores calificados en artesanías básicas de cuero florentino, atentos al acabado. Con la expansión, la costura de la máquina fue un método de producción que apoyó la construcción.

Junto con tres de sus hijos, Aldo Gucci (1905-1990), Vasco Gucci (1907-1975) y Rodolfo Gucci (1912-1983), Gucci expandió la compañía para incluir tiendas en Milán y Roma, así como tiendas adicionales en Florencia . Las tiendas de Gucci presentaban accesorios de cuero finamente elaborados como bolsos, zapatos y su icónico mocasín ornamentado, así como sedas y prendas de punto en un patrón característico.

La compañía fabricó bolsos de lona de algodón en lugar de cuero durante la Segunda Guerra Mundial como resultado de la escasez de material. Sin embargo, el lienzo se distinguió por un símbolo distintivo de doble G combinado con bandas rojas y verdes prominentes. Después de la guerra, la cresta de Gucci, que mostraba un escudo y un caballero blindado rodeado por una cinta con el apellido, se convirtió en sinónimo de la ciudad de Florencia.

A partir de 2016, la presencia de Gucci en Internet ha crecido con más personas que buscan la marca en línea. En 2017, la marca experimentó un aumento del 115% en el crecimiento, con más de $ 61,798,514 ganados en valor para los medios. Además, la casa de moda experimentó un aumento del 44,5% en los ingresos en los nueve meses que finalizaron el 30 de septiembre de 2017. Este crecimiento puede estar relacionado con el éxito de sus estrategias de marketing digital, lo que ha permitido que la marca integre el mundo digital en la tienda experimentar y comunicarse con un público objetivo más amplio. Gucci experimentó un aumento del tráfico web del 130% de 1,8 millones de visitas al sitio en enero de 2017 a 4,2 millones de visitas en diciembre de 2017.

Las líneas distintivas de Gucci convirtieron sus productos entre los más copiados en el mundo a principios de la década de 2000. La piel de cerdo, ternera y pieles de animales exóticos importados se sometieron a diversos métodos de fabricación. Se usaron lonas impermeables y satén para los bolsos de noche. El bambú se usó por primera vez para hacer manijas de bolsos mediante un proceso de calentamiento y moldeo en 1947, y los bolsos hechos con una correa para el hombro y una decoración con forma de serpiente se introdujeron en 1960. En 1964, el exuberante patrón de mariposa de Gucci fue creado a medida para los fulares de seda, seguido por patrones florales igualmente exuberantes. El mocasín Gucci original se actualizó con un distintivo adorno en forma de serpiente en 1966, mientras que el juego de equipaje "Rolls-Royce" se introdujo en 1970. Relojes, joyas, corbatas y gafas se agregaron a las líneas de productos de la compañía. Un toque particularmente icónico, introducido en 1964, fue el uso del logotipo doble G para las hebillas de cinturón y otras decoraciones accesorias.

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