Gucci italiensk uttale: er et italiensk luksusmerke av mote og lærvarer. Gucci ble grunnlagt av Guccio Gucci i Firenze, Toscana, i 1921. Gucci genererte om lag € 4,2 milliarder i inntekter over hele verden i 2008 i følge BusinessWeek og klatret opp til 41. plassering i magasinets årlige "Top Global 100 Brands" -diagram 2009 opprettet av Interbrand; den beholdt den rangeringen i Interbrands indeks for 2014. Gucci er også det mest solgte italienske merket.

Gucci driver om lag 278 direkte opererte butikker over hele verden fra september 2009, og det grosserer sine produkter gjennom franchisetakere og eksklusive varehus. I 2013 ble merkevaren verdsatt til 12,1 milliarder dollar, med et salg på 4,7 milliarder dollar. På Forbes verdens mest verdifulle merkevarer er Gucci rangert som det 38. mest verdifulle merket, med en merkeverdi på 12,4 milliarder dollar fra og med mai 2015. Fra januar 2015 er den kreative direktøren Alessandro Michele.

En snuoperasjon av selskapet som ble utviklet på slutten av 1980-tallet gjorde Gucci til en global utfordrer og et kjent motemerke. I oktober 1995 ble Gucci offentlig og hadde sitt første innledende tilbud på AMEX og NYSE for $ 22 per aksje. November 1997 viste seg også å være et vellykket år da Gucci skaffet seg en klokkelisens, Severin-Montres, og omdøpte den til Gucci Timepieces.

Firmaet ble kåret til "European Company of the Year 1998" av European Business Press Federation for dets økonomiske og økonomiske resultater, strategiske visjon samt ledelseskvalitet.

Gucci-hovedkvarteret er i Firenze, andre verdenskontorer er i Milano, Paris, London, Hong Kong, Japan og New York. Kering hovedkvarter er i Paris.

I 1989 klarte Maurizio å overtale Dawn Mello, hvis gjenopplivelse av New Yorks Bergdorf Goodman på 1970-tallet gjorde henne til en stjerne i detaljhandelen, til å bli medlem av det nyopprettede Gucci Group som konserndirektør og kreativ direktør over hele verden. Ved roret til Gucci America sto Domenico De Sole, en tidligere advokat som hjalp til å overvåke Maurizios overtakelse av ti 1987 og 1989. Det siste tilskuddet til det kreative teamet, som allerede inkluderte designere fra Geoffrey Beene og Calvin Klein, var en ung designer ved navn Tom Ford. Han ble oppvokst i Texas og New Mexico og hadde vært interessert i mote siden begynnelsen av tenårene, men bestemte seg bare for å satse på en karriere som designer etter å ha droppet Parsons School of Design i 1986 som arkitekturmester. Dawn Mello hyret Ford i 1990 på oppfordring fra sin partner, forfatter og redaktør Richard Buckley.

På begynnelsen av 1990-tallet gjennomgikk Gucci det som nå er anerkjent som den dårligste tiden i selskapets historie. Maurizio riste distributører, Investcorp-aksjonærer og ledere i Gucci America ved å drastisk benytte seg av salget av Gucci Accessories Collection, som bare i USA genererte $ 110 millioner dollar i omsetning hvert år. Selskapets nye tilbehør klarte ikke å ta opp slakken, og i de neste tre årene opplevde selskapet store tap og vrimlet på kanten av konkurs. Maurizio var en sjarmerende mann som lidenskapelig elsket familiens virksomhet, men etter fire år var de fleste av selskapets toppledere enige om at han ikke var i stand til å drive selskapet. Ledelsen hans hadde hatt en negativ innvirkning på ønsket av merkevaren, produktkvaliteten og distribusjonskontrollen. Han ble tvunget til å selge aksjene i selskapet til Investcorp i august 1993. Dawn Mello kom tilbake til jobben sin i Bergdorf Goodman mindre enn ett år etter Maurizios avgang, og stillingen som kreativ direktør gikk til Tom Ford, da bare 32 år gammel. Ford hadde jobbet i mange år i regi av Maurizio og Mello og ønsket å ta selskapets image i en ny retning. De Sole, som hadde blitt forhøyet til president og administrerende direktør i Gucci Group NV, innså at hvis Gucci skulle bli et lønnsomt selskap, ville det kreve et nytt image, og derfor sa han ja til å forfølge Fords visjon.

På begynnelsen av 1800-tallet ble Gucci-selskapet en av verdens mest suksessrike produsenter av high-end skinnvarer, klær og andre moteprodukter. Som innvandrerhotellarbeider i Paris og senere London, ble unge Guccio Gucci (1881–1953) imponert over den luksuriøse bagasjen han så urbane gjester ha med seg på Savoy Hotel. Før han dro, besøkte han produsenten H.J. Cave & Sons. Da han kom tilbake til fødebyen sin i Firenze, en by som var utmerket for høykvalitetsmaterialer og dyktige håndverkere, etablerte han i 1920 en butikk som solgte fine lærvarer med klassisk styling. Selv om Gucci organiserte arbeidsrommene sine for industrielle produksjonsmetoder, opprettholdt han tradisjonelle aspekter ved fabrikasjon. Til å begynne med ansatte Gucci dyktige arbeidere i grunnleggende florentinsk lærhåndverk, oppmerksomt til etterbehandling. Med utvidelse var maskinsøm en produksjonsmetode som støttet konstruksjon.

Sammen med tre av sønnene hans, Aldo Gucci (1905–1990), Vasco Gucci (1907–1975), og Rodolfo Gucci (1912–1983), utvidet Gucci selskapet til å omfatte butikker i Milano og Roma, samt tilleggsbutikker i Firenze . Gucci's butikker hadde så fint laget skinntilbehør som vesker, sko og hans ikoniske ornamenterte loafer samt silker og strikkevarer i et signaturmønster.

Selskapet lagde håndvesker av lerret av bomull i stedet for skinn under andre verdenskrig som et resultat av materialmangel. Lerretet ble imidlertid preget av et signatur dobbelt-G-symbol kombinert med fremtredende røde og grønne bånd. Etter krigen ble Gucci-kronen, som viste et skjold og pansret ridder omgitt av et bånd påskrevet etternavnet, synonymt med byen Firenze.

Fra 2016 har Gucci sin internett-tilstedeværelse vokst med flere som søker etter merkevaren på nettet. I 2017 så merkevaren en vekst på 115%, med over 61.798.514 dollar tjent i medieverdi. Videre så motehuset en økning i inntekter på 44,5% i de ni månedene som sluttet 30. september 2017. Denne veksten kan knyttes til suksessen med deres digitale markedsføringsstrategier, noe som har gjort det mulig for merkevaren å integrere den digitale verdenen i butikken oppleve, og kommunisere til et større målgruppe. Gucci så en økning på 130% nettrafikk fra 1.8M nettstedbesøk i januar 2017 til 4.2M besøk i desember 2017.

Guccis særegne linjer gjorde sine produkter til de mest kopierte i verden på begynnelsen av 2000-tallet. Griseskinn, legg og importerte eksotiske dyrehud ble utsatt for forskjellige fremstillingsmetoder. Vanntett lerret og sateng ble brukt til kveldsposer. Bambus ble først brukt til å lage håndveskehåndtak ved en prosess med oppvarming og støping i 1947, og vesker som ble laget med en skulderrem og snaffle-bit dekorasjon ble introdusert i 1960. I 1964 ble Gucys frodige sommerfuglmønster skreddersydd for silke foulards, fulgt av like frodige blomstermønstre. Den opprinnelige Gucci-loaferen ble oppdatert av en karakteristisk snaffelbit-ornament i 1966, mens "Rolls-Royce" -bagasjen ble introdusert i 1970. Klokker, smykker, slips og briller ble deretter lagt til selskapets produktlinjer. Et spesielt ikonisk preg, introdusert i 1964, var bruken av dobbelt-G-logoen til beltespenner og annen tilbehør dekorasjon.

I denne utklipp kan du laste ned gratis PNG-bilder: Gucci-logo PNG-bilder gratis nedlasting