Gucci italienska uttal: är ett italiensk lyxmärke av mode och lädervaror. Gucci grundades av Guccio Gucci i Florens, Toscana, 1921. Gucci genererade cirka 4,2 miljarder euro i intäkter världen över 2008 enligt BusinessWeek och klättrade till 41: e position i tidningens årliga "Top Global 100 Brands" -diagram skapat av Interbrand; den behöll den rankningen i Interbrands index för 2014. Gucci är också det mest sålda italienska varumärket.

Gucci driver cirka 278 direktdrivna butiker över hela världen från och med september 2009, och de grossisterar sina produkter genom franchisetagare och exklusiva varuhus. År 2013 värderades varumärket till 12,1 miljarder US-dollar, med en försäljning på 4,7 miljarder US-dollar. I Forbes världens mest värdefulla märken listas Gucci som det 38: e mest värdefulla varumärket, med ett varumärke på 12,4 miljarder dollar i maj 2015. Från januari 2015 är den kreativa chef Alessandro Michele.

En vändning av företaget som utformades i slutet av 1980-talet gjorde Gucci till en global utmanare och en anmärkningsvärd modetikett. I oktober 1995 offentliggjorde Gucci och hade sitt första initiala erbjudande på AMEX och NYSE för $ 22 per aktie. November 1997 visade sig också vara ett framgångsrikt år då Gucci förvärvade en klocklicens, Severin-Montres, och döpte om den till Gucci Timepieces.

Företaget utsågs till "European Company of the Year 1998" av European Business Press Federation för dess ekonomiska och finansiella resultat, strategiska vision och ledningskvalitet.

Gucci-huvudkontor finns i Florens, andra världskontor finns i Milan, Paris, London, Hong Kong, Japan och New York. Kerings huvudkontor finns i Paris.

1989 lyckades Maurizio övertala Dawn Mello, vars återupplivning av New Yorks Bergdorf Goodman på 1970-talet gjorde henne till en stjärna i detaljhandeln, att gå med i den nybildade Gucci Group som Executive Vice President och Creative Director Worldwide. I spetsen för Gucci America var Domenico De Sole, en före detta advokat som hjälpte till att övervaka Maurizios övertagande av tio 1987 och 1989. Det sista tillskottet till det kreativa teamet, som redan innehöll designers från Geoffrey Beene och Calvin Klein, var en ung designer med namnet Tom Vadställe. Uppvuxen i Texas och New Mexico hade han varit intresserad av mode sedan sina tidiga tonår, men bestämde sig bara för att bedriva en karriär som designer efter att han lämnade Parsons School of Design 1986 som arkitekturmästare. Dawn Mello anställde Ford 1990 på begäran av sin partner, författare och redaktör Richard Buckley.

I början av 1990-talet genomgick Gucci det som nu erkänns som den fattigaste tiden i företagets historia. Maurizio ropade distributörer, Investcorp-aktieägare och chefer vid Gucci America genom att drastiskt återuppta försäljningen av Gucci Accessories Collection, som bara i USA genererade 110 miljoner dollar i intäkter varje år. Företagets nya tillbehör lyckades inte ta upp slacket, och under de kommande tre åren upplevde företaget stora förluster och växte på kanten av konkurs. Maurizio var en charmig man som passionerat älskade sin familj, men efter fyra år var de flesta av företagets ledande befattningshavare överens om att han inte kunde driva företaget. Hans ledning hade haft en negativ inverkan på önskan av märket, produktkvalitet och distributionskontroll. Han tvingades sälja sina aktier i företaget till Investcorp i augusti 1993. Dawn Mello återvände till sitt jobb på Bergdorf Goodman mindre än ett år efter Maurizios avgång, och positionen som kreativ chef gick till Tom Ford, då bara 32 år gammal. Ford hade arbetat i flera år under ledning av Maurizio och Mello och ville ta företagets image i en ny riktning. De Sole, som hade blivit förhöjd till president och verkställande direktör för Gucci Group NV, insåg att om Gucci skulle bli ett lönsamt företag skulle det kräva en ny bild, och därför gick han med på att driva Fords vision.

I början av 1800-talet blev Gucci-företaget en av världens mest framgångsrika tillverkare av avancerade lädervaror, kläder och andra modeprodukter. Som en invandrare hotellarbetare i Paris och senare London, blev den unga Guccio Gucci (1881–1953) imponerad av det lyxiga bagaget som han såg urbane gäster ta med sig på Savoy Hotel. Innan han lämnade besökte han tillverkaren H.J. Cave & Sons. När han återvände till sin födelseplats Florens, en stad som utmärks av högkvalitativa material och skickliga hantverkare, etablerade han 1920 en butik som sålde fina lädervaror med klassisk styling. Trots att Gucci organiserade sina arbetsrum för industriella produktionsmetoder, upprätthöll han traditionella tillverkningsaspekter. Ursprungligen anställde Gucci kvalificerade arbetare i grundläggande florentinska läderhantverk, uppmärksamma på efterbehandling. Med expansion var maskinsömmar en produktionsmetod som stödde konstruktionen.

Tillsammans med tre av hans söner, Aldo Gucci (1905–1990), Vasco Gucci (1907–1975) och Rodolfo Gucci (1912–1983), utvidgade Gucci företaget till att omfatta butiker i Milano och Rom samt ytterligare butiker i Florens . Guccys butiker innehöll sådana fint tillverkade lädertillbehör som handväskor, skor och hans ikoniska ornamentade loafer samt silke och stickade kläder i ett signaturmönster.

Företaget tillverkade handväskor av bomullsduk snarare än läder under andra världskriget som ett resultat av materialbrist. Kanfas kännetecknades dock av en signatur dubbel-G-symbol i kombination med framstående röda och gröna band. Efter kriget blev Gucci-vapen, som visade en sköld och en pansarriddare omgiven av ett band inskriven med efternamnet, synonymt med Florens stad.

Från 2016 har Guccis närvaro på internet vuxit med fler människor som söker efter varumärket online. Under 2017 såg varumärket en ökning med 115% i tillväxt, med över 61 798 514 dollar tjänat i medievärde. Dessutom såg modehuset en inkomstökning på 44,5% under de nio månaderna som slutade den 30 september 2017. Denna tillväxt kan kopplas till framgången med deras digitala marknadsföringsstrategier, vilket har gjort det möjligt för varumärket att integrera den digitala världen i butiken uppleva och kommunicera till en större målgrupp. Gucci såg en ökning med 130% av webbtrafiken från 1,8 miljoner platsbesök i januari 2017 till 4,2 miljoner besök i december 2017.

Guccis distinkta linjer gjorde sina produkter till de mest kopierade i världen i början av 2000-talet. Grisskinn, kalv och importerade exotiska djurskinn utsattes för olika tillverkningsmetoder. Vattentät duk och satin användes för kvällspåsar. Bambu användes först för att göra handväskhandtag genom en process med uppvärmning och gjutning 1947, och plånböcker gjorda med en axelrem och snaffle-bit dekoration introducerades 1960. 1964 Guccys frodiga fjärilsmönster anpassades för silke foulards, följde genom lika frodiga blommönster. Den ursprungliga Gucci-loafern uppdaterades av en distinkt prydnadsbitprydnad 1966, medan "Rolls-Royce" -bagageuppsättningen introducerades 1970. Klockor, smycken, slipsar och glasögon lades sedan till företagets produktlinjer. En särskilt ikonisk touch som introducerades 1964 var användningen av dubbel-G-logotypen för bältesspännen och andra tillbehörsdekorationer.

I denna clipart kan du ladda ner gratis PNG-bilder: Gucci-logotyp PNG-bilder gratis nedladdning