gratis download PNG-billeder :Gucci
Gucci

Gucci italiensk udtale: er et italiensk luksusmærke af mode og lædervarer. Gucci blev grundlagt af Guccio Gucci i Firenze, Toscana, i 1921. Gucci genererede omkring € 4,2 mia. I omsætning over hele verden i 2008 ifølge BusinessWeek og klatrede op til 41. position i magasinets årlige "Top Global 100 Brands" -kort skabt af Interbrand; det bevarede denne rang i Interbrands indeks for 2014. Gucci er også det mest solgte italienske mærke.

Gucci driver omkring 278 direkte drevne butikker over hele verden fra september 2009, og det grosserer sine produkter gennem franchisetagere og eksklusive stormagasiner. I året 2013 blev mærket værdsat til 12,1 mia. USD med et salg på 4,7 mia. Dollars. På listen over Forbes verdens mest værdifulde mærker er Gucci rangeret som det 38. mest værdifulde brand med en brandværdi på 12,4 milliarder dollars i maj 2015. Fra januar 2015 er den kreative direktør Alessandro Michele.

En omdrejning af virksomheden, der blev udtænkt i slutningen af ​​1980'erne, gjorde Gucci til en global konkurrent og et bemærkelsesværdigt modemærke. I oktober 1995 blev Gucci offentliggjort og havde sit første første udbud på AMEX og NYSE for $ 22 pr. Aktie. November 1997 viste sig også at være et vellykket år, da Gucci erhvervede en urlicens, Severin-Montres, og omdøbte den til Gucci Timepieces.

Virksomheden blev udnævnt til "European Company of the Year 1998" af European Business Press Federation for dets økonomiske og økonomiske præstation, strategiske vision samt ledelseskvalitet.

Gucci-hovedkvarteret er i Firenze, andre verdenskontorer er i Milano, Paris, London, Hong Kong, Japan og New York. Kerings hovedkvarter er i Paris.

I 1989 lykkedes det Maurizio at overtale Dawn Mello, hvis genoplivning af New Yorks Bergdorf Goodman i 1970'erne gjorde hende til en stjerne i detailbranchen, til at slutte sig til den nyoprettede Gucci Group som Executive Vice President og Creative Director Worldwide. I spidsen for Gucci America var Domenico De Sole, en tidligere advokat, der hjalp med at føre tilsyn med Maurizios overtagelse af ti 1987 og 1989. Den sidste tilføjelse til det kreative team, der allerede omfattede designere fra Geoffrey Beene og Calvin Klein, var en ung designer ved navn Tom Ford. Han blev opvokset i Texas og New Mexico og havde været interesseret i mode siden sine tidlige teenagere, men besluttede først at forfølge en karriere som designer efter at han droppede ud af Parsons School of Design i 1986 som arkitekturmester. Dawn Mello hyrede Ford i 1990 med opfordring til sin partner, forfatter og redaktør Richard Buckley.

I de tidlige 1990'ere gennemgik Gucci det, der nu anerkendes som den dårligste tid i virksomhedens historie. Maurizio ringede distributører, Investcorp-aktionærer og ledere i Gucci America ved drastisk at genoptage salget af Gucci Accessories Collection, som alene i USA genererede $ 110 millioner i omsætning hvert år. Virksomhedens nye tilbehør faldt ikke op, og i de næste tre år oplevede virksomheden store tab og spredte sig på kanten af ​​konkurs. Maurizio var en charmerende mand, der lidenskabeligt elskede sin families virksomhed, men efter fire år var de fleste af virksomhedens seniorledere enige om, at han ikke var i stand til at drive virksomheden. Hans ledelse havde haft en negativ indvirkning på ønskværdien af ​​mærket, produktkvalitet og distributionskontrol. Han blev tvunget til at sælge sine aktier i virksomheden til Investcorp i august 1993. Dawn Mello vendte tilbage til sit job hos Bergdorf Goodman mindre end et år efter Maurizios afgang, og stillingen som kreativ direktør gik til Tom Ford, da bare 32 år gammel. Ford havde arbejdet i årevis under ledelse af Maurizio og Mello og ville tage virksomhedens image i en ny retning. De Sole, der var blevet udpeget til præsident og administrerende direktør for Gucci Group NV, indså, at hvis Gucci skulle blive et rentabelt selskab, ville det kræve et nyt image, og derfor accepterede han at forfølge Fords vision.

I begyndelsen af ​​det 19. århundrede blev Gucci-virksomheden en af ​​verdens mest succesrige producenter af avanceret lædervarer, tøj og andre modeprodukter. Som en immigrant-hotelarbejder i Paris og senere London blev unge Guccio Gucci (1881–1953) imponeret over den luksuriøse bagage, han så urbane gæster have med sig på Savoy Hotel. Før han rejste, besøgte han producenten H. J. Cave & Sons. Da han vendte tilbage til sin fødeby Florens, en by, der var kendt for materialer af høj kvalitet og dygtige kunsthåndværkere, etablerede han i 1920 en butik, der solgte fine lædervarer med klassisk styling. Selvom Gucci organiserede sine arbejdsrum til industrielle produktionsmetoder, opretholdt han traditionelle aspekter af fremstilling. Oprindeligt beskæftigede Gucci dygtige medarbejdere i grundlæggende florentinsk læderhåndværk, opmærksomme på efterbehandling. Med udvidelse var maskinsøm en produktionsmetode, der understøttede konstruktion.

Sammen med tre af hans sønner, Aldo Gucci (1905–1990), Vasco Gucci (1907–1975) og Rodolfo Gucci (1912–1983), udvidede Gucci virksomheden til også at omfatte butikker i Milan og Rom samt yderligere butikker i Firenze . Gucci's butikker indeholdt så fint udformet læder tilbehør som håndtasker, sko og hans ikoniske ornamenterede loafer samt silke og strik i et signaturmønster.

Virksomheden lavede håndtasker af bomulds lærred snarere end læder under 2. verdenskrig som et resultat af materialemangel. Lærredet blev imidlertid kendetegnet ved et signatur dobbelt-G-symbol kombineret med fremtrædende røde og grønne bånd. Efter krigen blev Gucci-toppen, som viste et skjold og en panseret ridder omgivet af et bånd påskrevet med familienavnet, synonym med byen Firenze.

Fra 2016 er Gucci's internet-tilstedeværelse vokset med flere mennesker, der søger efter mærket online. I 2017 oplevede mærket en vækst på 115% med en vækst på over $ 61.798.514 i medieværdi. Desuden oplevede modehuset en stigning i indtægter på 44,5% i de ni måneder, der sluttede den 30. september 2017. Denne vækst kan knyttes til succes med deres digitale marketingstrategier, som har gjort det muligt for mærket at integrere den digitale verden i butikken opleve og kommunikere til en større målgruppe. Gucci oplevede en stigning på 130% webtrafik fra 1,8M webstedbesøg i januar 2017 til 4,2 millioner besøg i december 2017.

Guccis karakteristiske linjer gjorde sine produkter til de mest hyppigt kopierede i verden i de tidlige 2000'ere. Svineskind, kalve og importerede eksotiske dyreskind blev underkastet forskellige fremstillingsmetoder. Vandtæt lærred og satin blev brugt til aftenposer. Bambus blev først brugt til at fremstille håndtaskehåndtag ved en opvarmningsproces og støbning i 1947, og punge lavet med en skulderrem og snaffle-bit dekoration blev introduceret i 1960. I 1964 blev Gucci frodige sommerfuglmønster skræddersyet til silke foulards, fulgt af lige så frodige blomstermønstre. Den originale Gucci loafer blev opdateret med en markant snaffle-bit-ornament i 1966, mens "Rolls-Royce" -bagagesættet blev introduceret i 1970. Ure blev derefter føjet til virksomhedens produktlinjer. Et særligt ikonisk touch, der blev introduceret i 1964, var brugen af ​​dobbelt-G-logoet til bæltespænder og anden tilbehør dekorationer.

I denne clipart kan du downloade gratis PNG-billeder: Gucci-logo PNG-billeder gratis download